一(yi)年(nian)(nian)春做首，萬(wan)物競爭先。新(xin)(xin)年(nian)(nian)新(xin)(xin)氣象(xiang)，新(xin)(xin)年(nian)(nian)新(xin)(xin)工凱(kai)。廣(guang)西工凱(kai)重工制造有限(xian)公(gong)司于2023年2月6日正式復工(gong)。8時許，公司陸(lu)續舉行了隆(long)重的復工儀式(shi)、年(nian)度工作部(bu)署(shu)暨復工動員會(hui)、中層管理人員工作布置會(hui)，從(cong)此(ci)時此(ci)刻起大家(jia)將從“節(jie)假日(ri)模(mo)式”正(zheng)式轉(zhuan)變成“工(gong)作模式”，工凱人將以飽滿的姿態(tai)，抖擻的精(jing)神，健康的身體，盡一(yi)切所能，積(ji)極的響應公(gong)司的號召(zhao)，竭盡全力的打(da)響兔(tu)年(nian)“第一戰”，吹響勝(sheng)利的(de)號角。

 公司董事長潘秀忠在(zai)2023年工作(zuo)部署暨復工動員(yuan)會上，對2022年的工作進行復盤，指出我們(men)(men)在工作上(shang)存在的問題，總結(jie)和反思我們(men)(men)的不足，鼓(gu)勵我們(men)(men)痛定思痛后(hou)要勇于奮起直追(zhui)。會(hui)上(shang)，潘秀忠董事(shi)長對2023年行業走勢做(zuo)了初步(bu)分析(xi)，并從安全、產品質量、產品服務、個人(ren)素質和崗位優(you)化(hua)等方(fang)面提出了具(ju)體的要求，對下(xia)一步(bu)的工作指明(ming)了方(fang)向。

潘秀(xiu)忠董事(shi)長指出安(an)(an)(an)全是每次(ci)會議都強調的事項，特別是這次(ci)放(fang)(fang)假(jia)比較(jiao)久，受假(jia)期綜(zong)合癥(zheng)的影響(xiang)，人(ren)雖然(ran)回到工作(zuo)崗(gang)位(wei)了，但(dan)思想不集(ji)中(zhong)，身心疲憊(bei)、心情煩躁(zao)，很容易(yi)違章操作(zuo)，引發安(an)(an)(an)全事故。放(fang)(fang)假(jia)期間機器設(she)備長時間停止運(yun)行(xing)，一些防護(hu)設(she)施(shi)、機械設(she)備、電(dian)線電(dian)路等停用(yong)時間長，有可能電(dian)線被老鼠咬斷或設(she)備松動，使用(yong)前要進行(xing)檢(jian)(jian)查、維修或者加(jia)固，安(an)(an)(an)全部要進行(xing)安(an)(an)(an)全教育培(pei)訓、安(an)(an)(an)全檢(jian)(jian)查和現場(chang)安(an)(an)(an)全監督。

 在(zai)復工大會上，公司黨支部(bu)李澤強(qiang)書(shu)記發表講話：感謝(xie)大(da)家多年以(yi)來的支持和付出，今(jin)(jin)天的大(da)會(hui)不只是復工動員會(hui)更是今(jin)(jin)年如何開展(zhan)工作的部(bu)署大(da)會(hui)。所以(yi)希望大(da)家都能人到場，心(xin)在(zai)崗(gang)，努力開展(zhan)今(jin)(jin)后的工作。 李書記同時要(yao)求支部黨員積極發揮戰斗(dou)堡壘(lei)作(zuo)(zuo)用和(he)黨員先鋒模(mo)范作(zuo)(zuo)用，助力兩新組織穩崗(gang)生產(chan)，實現經濟“開門紅(hong)”。

 隨(sui)后召(zhao)開的公(gong)司中(zhong)層管理人(ren)員工作布置會(hui)，各(ge)部門負(fu)責人(ren)領(ling)任(ren)務(wu)并圍繞公(gong)司年(nian)度目(mu)標進行任(ren)務(wu)分(fen)解，對達成(cheng)目(mu)標的過程(cheng)中(zhong)可能(neng)遇(yu)到的困(kun)難進行了充分(fen)的預估，大家(jia)積極發言、獻(xian)計獻(xian)策(ce)，會(hui)議在董事長潘秀忠(zhong)的總結(jie)發言中(zhong)落下(xia)帷幕。